指标库管理

2号小秘书-夏天发表于:2021年04月29日 11:12:44更新于:2021年04月29日 17:13:29

阅读此文档,你将清晰了解指标库在企业中的作用,以及如何高效管理与维护企业的指标库。

一、功能介绍

指标库通常是企业所有考核指标的总和,建立企业统一的指标库有以下作用:

  • 可以避免指标歧义或导向不一致,解决在不同部门或不同岗位之间所采用的同一指标的意义、考核内容和重点不一致的现象;

  • 避免考核标准和目标不一致,对不同部门或不同岗位某一业务、目标因素的考核应该具有统一标准,应有一定的可比性;

  • 便于指标修改和更新,多数部门或岗位的绩效考核指标是完全相同的,在制定过程只需对绩效指标库的指标定义作一次修改即可,既不会出现遗漏,也不会出现定义偏差。

在2号人事部的绩效考核系统中,支持企业将各类型指标进行分类管理,并支持在创建考核计划时,直接使用「指标库」中的指标,或将计划中新增的指标同步到「指标库」中。

二、操作流程


1. 自定义指标分类

在正式维护指标库之前,可以先设置指标库的分组以便后续管理。可以设置分组的名称、排序、上级分组。

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2. 管理指标:新增、修改、删除

接下来新增各指标库分组下的指标信息,具体字段与「指标设置」页面相同。

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如果需要批量导入指标,可以点击下载标准模板,按模板填写Excel后一键导入。

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三、常见问答

问:指标库里面的指标可以在哪里使用

答:在【计划设置——指标设置】时直接点击「从指标库选择」即可。

问:A团队管理员创建的指标库,B团队管理员可以使用吗?

答:指标库目前为全公司管理员共享信息,所有管理员都可以使用。


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