考核团队设置

2号小秘书-夏天发表于:2021年04月29日 11:08:00更新于:2021年04月29日 15:15:07

通过阅读此文,你将清晰了解考核团队的概念以及在绩效考核中如何活用团队发起考核。

一、功能介绍

通过考核团队,您可以将相似考核指标与流程的员工集合在一起,比如相同部门或岗位的员工可自由组合形成考核团队。

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二、操作流程

1. 创建考核团队,填写基本信息

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2. 设置团队适用范围

在考核团队设置中, 您可以设置团队的适用范围,以及指定范围内无需考核的员工。

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3. 配置考核团队权限

您还可以为团队设置「团队管理员」,启用团队管理员后,将不允许非团队管理员查看与管理该团队及其关联的计划内容。

仅可查看:可查看该考核团队设置、团队成员,及与该团队相关的所有考核计划详情;

可管理:可查看并操作该团队设置、团队成员,及与该团队相关的所有考核计划内容;

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三、常见问答

问:为什么要先创建考核团队,我可以直接发起考核计划吗?

答:多数情况下,企业各个的部门、岗位有着不同的考核标准、考核流程。将他们设为对应的考核团队可以更加方便地管理考核。

如果您对考核数据保密有更高要求,还可以设置团队管理员来实现各自管理。

问:设置了子账号为拥有「可管理」权限的团队管理员,为什么看不到本团队及其计划

答:先确认下该子账号的账号权限中是否同时配置了绩效考核的「查看考核管理」与「管理考核管理」的权限。


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